В преддверии выплаты по банковским кредитам почти 1,7 млрд рублей ЛЭК провел реорганизацию своего бизнеса, учредив несколько промежуточных компаний между головным ООО «Аком» и остальными дочерними структурами.
В распоряжении «Ъ» оказалась схема реорганизованной структуры ГК ЛЭК, согласно которой в бизнесе крупнейшего застройщика появились новые компании. По данным СПАРКа на март 2009 года, структура ЛЭКа выглядела следующим образом: две офшорные компании Hingrow Limited (контролируется главой ЛЭКа Павлом Андреевым) и Technibel (принадлежит Андрею Рогачеву) владели по 50% Edge Group, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. В свою очередь Edge Group принадлежало российское ООО «Аком», напрямую контролирующее все остальные дочерние компании ЛЭКа — ООО «Корпорация ЛЭК-Истейт», ООО «ЛЭК-1», «ООО ЛЭК-II» и другие (всего около 20 юридических лиц). Однако в июне — начале июля этого года между ООО «Аком» и его «дочками» были созданы ООО «Берег» и ООО «Поток» (на 100% принадлежат «Акому»), которые в свою очередь на 5% и 95% соответственно владеют ООО «Север». При этом появившееся ООО владеет лишь частью «дочек» ЛЭКа, остальные контролируются самим «Акомом» — в частности, ООО «Знамя труда» (жилой комплекс «Серебряные зеркала») и ООО «Механический завод» (ЖК «Классика»). Примечательно, что одной из «дочек» ГК — ООО «ЛЭК VII» — принадлежат недавно созданные ООО «Аурум», ООО «Аргентум» и ООО «Купрум».
Глава компании ЛЭК Павел Андреев заявил, что реорганизация структуры ГК была произведена для оптимизации работы с банками. На вопрос «Ъ», согласовывалась ли реструктуризация со вторым владельцем ЛЭКа Андреем Рогачевым, господин Андреев ответил, что «в соответствии с уставом компании (ООО «Аком», генеральным директором которого он является. — «Ъ») и действующим законодательством согласование подобных действий (со вторым собственником. — «Ъ») не требуется». Андрей Рогачев говорит, что «еще в 2006 году под предлогом подготовки к IPO Павлом Андреевым была начата реорганизация ГК ЛЭК». «В процессе ее была создана компания-прокладка — ООО «Аком», устав которой позволил исключить мое влияние на бизнес ЛЭКа. А затем он назначил себя гендиректором, — утверждает он. — Чтобы не было возможности добраться до реальных активов, он совершил их перепродажу через ООО «Аурум», ООО «Аргентум» и ООО «Купрум» и поставил компанию-прокладку «Север». Господин Андреев заверяет, что «из группы никуда и ничего не вышло».
Примечательно, что реструктуризация ЛЭКа произошла в преддверии крупных выплат по кредитам. Как сообщил источник, осведомленный в финансовой отчетности компании, в период с июля по конец сентября этого года компании требуется выплатить почти 1,7 млрд рублей (всего до конца года — 3 млрд рублей). Общая долговая нагрузка ЛЭКа с учетом двух облигационных займов (на 1,5 млрд и 2,5 млрд рублей соответственно) — около 11 млрд рублей (срок погашения — середина 2011 года). Основными кредиторами являются Сбербанк, Росбанк, Абсолют банк, Промсвязьбанк, Ханты-Мансийский банк. Данные по выручке и чистой прибыли источник не раскрыл.
По мнению Михаила Бойцова, управляющего партнера юридической компании Rightmark group, основной целью реструктуризации является удлинение цепочки до ООО «Аком», а также офшорных владельцев, что усложнит возможность взыскания с них задолженности в случае банкротства одной из «дочек» ООО «Север». С ним согласен Егор Носков, управляющий партнер юридической компании «Дювернуа лигал», который отмечает, что это также позволит обезопасить от требований кредиторов другие активы, находящиеся в собственности «Акома». Впрочем, оба юриста сомневаются, что власти Петербурга допустят банкротство одного из крупнейших застройщиков города и появление новых обманутых дольщиков.
источник: «Коммерсантъ-СПБ» № 128 (4183) от 17.07.2009